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喜报!肥乡区省重点项目建设工作综合评价全省前十

2022-10-06 20:17:13 11285

摘要:喜报肥乡区省重点项目建设工作综合评价全省前十2022年1月19日,省重点项目建设领导小组办公室印发《2021年省重点项目工作评价情况通报》,肥乡区在推进和实施省重点项目建设中工作成效优异,综合评价位于全省第七位。2021年,肥乡区争列省重点...

喜报

肥乡区省重点项目建设工作

综合评价全省前十


2022年1月19日,省重点项目建设领导小组办公室印发《2021年省重点项目工作评价情况通报》,肥乡区在推进和实施省重点项目建设中工作成效优异,综合评价位于全省第七位

2021年,肥乡区争列省重点在建项目8个排全市第2位;争列省重点前期项目5个,排全市第3位;肥乡开发区年度新增省重点项目7个,排全市第3位。全年省重点在建项目预计完成投资53.7亿元,年度完成率182 %,完成额和年度完成率均排全市前列。同时,争列市重点项目30个,项目数量及相关指标完成情况也均排全市前列。

在项目推进中,肥乡区实施重点项目建设“五三二一”工作机制,即“五帮扶、三会商、两攻坚、一优化”推进机制,充分调动了全区上下抓投资、上项目、促增长的主动性,项目建设得到全速推进。

实施五大帮扶措施

全方位助力项目建设全流程

进一步压实县级领导和相关部门责任,凝聚齐抓共管、通力协作的工作合力。一是主要领导每月研究部署。区党政主要领导每月对年度计划、阶段攻坚、政策措施、要素保障等重要事项进行研究部署,指导全区项目建设工作顺利开展。二是每半月分层面调度。党政主要领导每半月对县级领导包联项目情况进行分层面调度,当面听取包联工作进展,现场统筹安排重点事项。三是包联领导现场办公。分包项目县级领导每周开展项目现场办公,一线协调解决日常推进存在的各类问题。四是推进部门全程服务。项目推进部门把帮扶项目作为单位“一号工程”,具体抓实项目前期手续帮办等实实在在的帮扶工作。五是职能部门协调联动。由项目建设工作领导小组牵总,各职能部门主动为企业解决项目建设过程中的各类问题,搞好“店小二”式的贴心服务。

实施三个层面会商

超常规保障项目建设超预期

对项目建设存在的重点、难点和共性问题,由区发展和改革局、重点项目办牵头,各推进部门配合,定期收集汇总,根据工作需要和议事规则,分别提交项目建设领导小组、区政府常务会、区委常委会三个层面会议进行集体研究会商。确保新增用地指标和占补平衡指标优先保障省、市重点项目和战略支撑项目,最大限度保障项目建设在土地、资金等要素供给方面的需求。

实施两次攻坚行动

高效率提升项目建设高质量

在上半年3-6月份、下半年9-12月份重点项目建设的关键时期,开展两次“百日攻坚”行动,针对开工、续建、竣工、谋划、转型等不同阶段和年度重点任务,分层面制定攻坚目标,倒排工期,挂图作战。由县级包联领导带队,对部分重大项目开展驻点攻坚,集中时间、集中精力、抢抓时机,夜以继日,确保实现重点突破,带动活跃项目建设全局。

全面优化营商环境

新举措塑造投资洼地新肥乡

全面落实省、市、区三级优化营商环境创新举措,提升肥乡美誉度,持续打造全省一流的营商环境。一是实施项目审批前期辅导和全程代办帮办机制,由区行政审批局、发展和改革局牵头协调,对重大项目开辟“绿色通道”,实行“容缺预受理+并行并联审批”、上门服务等创新举措,全力做到“拿地即开工”。二是实施政银企常态化对接机制,由区地方金融监管局牵头,搭建高效的政银企对接平台,全力解决企业投融资困难。三是实施项目建设常态化督导考核机制,将项目建设纳入全区领导班子和领导干部综合考核评价体系,在项目建设一线锤炼干部,营造项目建设的良好氛围。

2022年,肥乡区将大力实施重点项目“13129”工程,即全年重点推进战略支撑项目10个,新开工重点项目30个,转型升级低效项目10个,竣工投产重点项目20个,谋划储备重点项目90个,确保固定资产投资增长8%以上。目前,已争列省重点项目5个,争列市重点项目32个,均排全市前列。

坚定不移

优平台、抓投资、上项目、助转型、促发展

坚持稳中求进

奋力实干前行

推动肥乡经济发展高质量

来源:微观肥乡

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